12月9日，广西盐业集团召开2024年第四季度工作例会，筹划集团2024年冲刺收官和2025年一季度“开门红”工作，激励公司上下咬定目标、紧盯指标，努力完成全年目标任务。集团公司党委书记、董事长邱潮涌主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理韦平总结经营成效、部署明年经营工作任务。
会议强调，2024年以来，广西盐业集团在广投集团党委的坚强领导下，坚决贯彻广投集团的决策部署，主动作为狠抓企业经营，压紧压实各级工作责任，各项重点工作均取得阶段性重要成果，为公司高质量发展打下了坚实的基础。
会议要求，要在遵规守纪的前提下，安心工作、放手干事、锐意进取、积极作为；要顶住压力、保持定力、激发活力、深挖潜力、汇聚动力，扎扎实实做好年底前各项工作，努力完成全年目标任务，打赢“收官战”，蓄势“开门红”，为公司高质量发展打下了坚实的基础。
围绕下一步工作，邱潮涌要求：
一是从政治高度认识完成全年目标的重要性。要增强大局意识，从政治高度认识到完成全年工作目标的重要性，以实干求实绩，以实绩验实效。
二是从战略层面谋划明年工作。要提前谋划战略布局，全力以赴深耕主业“责任田”，提高对销售终端的控制能力。同时，推动管理体制改革创新，提高服务市场一线销售工作的能力，增强营销体系的实力。
三是以“抓根本”的理念抓好基层党建及干部队伍建设。坚持党建与业务相融合，探索以党建促发展的多种形式，提高企业发展效能；要强化队伍建设，要做好人才队伍建设规划，因地制宜设定人才培养计划，充分调动人员积极性，建强人员队伍。
四是以底线思维抓好保供和安全生产工作。做好岁末年初保供工作，科学调配好储备盐库存，发挥盐业基础民生保障作用；时刻将“安全生产高于一切”的理念铭记于心，切实抓好安全生产工作。
五是以高度的责任感抓好党风廉政建设。要严格按照广投集团“以案促改”要求，警惕年底各类应酬诱惑，确保干部职工“干成事，不出事”。
会上，集团领导班子成员分别就相关分管工作作出部署要求。集团财务部、市场经营部、投资发展部、非盐事业部及各所属公司汇报全年目标任务完成情况，以及明年一季度“开门红”情况。
本次会议以现场和视频方式召开。集团公司领导班子成员、本部中层管理人员（含中盐广西公司）在主会场参加会议。直属公司、分、支公司班子成员、中层管理人员在视频分会场参加会议。
（文/图 李皓影）
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